在做食堂后廚管理的時候,需要注意的事情有很多,除了本職的工作外,還有一些大大小小的事項需要注意,不然在廚房這種地方能難管理下去,所以我們在管理食堂的時候,需要有一定的技術才可以,不是說只是個小小的食堂就可以不放在眼里,這里面的門道值得我們認真學習學習。
因為食堂廚房管理本身是比較封閉的,而且基本不對外,有的規(guī)則都是從老一輩的傳統(tǒng)守舊模式進行的,除了餐廳這些國外引進的除外,很多廚房的規(guī)矩依舊被影響,對此我們就需要梳理好這些問題才能有效的解決,下面我們就來看看吧。
一、廚房的裙帶關系
不管是什么地方,都會有裙帶關系,就是所謂的親戚,包括食堂后廚這種,老板不放心采購原材料的事情,就會交給自己信任的親戚手上,如果廚師長在管理原材料的進購時,基本都不會太過于要求質量,包括價格什么的,因為深究也是別人家里的事情,過多的干涉可能導致自己飯碗不保,只能睜一只眼閉一只眼。
二、做的久的廚子不敢管
有的酒店菜品專門有廚師專門做,所以有的廚子可能連老板都不敢管,更何況只是一個廚師長,除非本身這個廚子是這個廚師長帶出來的,這就會給廚房管理帶來無形的障礙,形成膨脹的心理,包括一些做的久的廚子,因為資歷比較老不服從管教,就會影響后廚管理。
三、門派之憂
廚師行業(yè)與其它手工業(yè)一樣很注重一脈相承的門派之分,這給廚房管理造成很多弊病。廚房一般是根據(jù)菜品類別的不同以各崗各組為單位,有的崗位和小組負責的菜系雖然相同,但因師承關系不一樣,在菜品制作方式上就存在區(qū)別,容易出現(xiàn)菜品形式和味感不統(tǒng)一的因素;而有的師傅對自己視為秘笈的菜品更是保守不愿相互交流互補,一旦休假或離開后,由他人替代又達不到效果,形成出品不穩(wěn)定,在客人中造成不良口碑。
四、師徒關系
廚房的所有工作都是圍繞個人技術來著,有的廚子非常厲害,可以做出新鮮的菜品供酒樓的招牌菜使用,但因為有的廚師又不可能全部菜都是自己做,需要帶幾個徒弟,如果是廚師自己帶的還好,如果廚師長自己給廚師專門挑徒弟,如果滿意還好,不滿意又什么都不會的情況下,廚師基本什么都不會教,而且還會給后廚造成人力成本的浪費。
五、拖欠工資
廚師遇到老板苛刻這也是常見的事,尤其是有的老板借故拖欠廚師工資是最讓廚師長頭痛的事,雖然現(xiàn)在有《勞動合同法》保護勞動者的權益,但不到關鍵時刻,誰會去告老板?除非你真的不愿在這里干了。但很多酒樓其實不會克扣的,因為都想著做生意,而且有的都非常依賴廚師給門店帶來更好的生意,除了小餐館這種,不在意你一個廚師。